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越是任务压顶,越是要讲真话听真话

未知 2020-03-12 16:37

  

  近日,有一位身处武汉疫情前线的社区工作者在网上发文,指出在拉网式清查新型冠状病毒感染肺炎患者和疑似病人的过程中,以现有力量及其工作方式所面临的困难,希望有关部门能听到他的声音。

  这位社区工作者提出了4类问题:一是小区封管不严密,隔离设施不到位,值守流于形式,人员脱岗严重;二是隔离不到位,殃及邻里,各级指挥部一道命令,将隔离任务分派给社区,社区没法承担这么重的任务;三是排查不严格,即使配齐工作力量,公安、社区、网格化一体化推动,但事实上无法落实;四是疫区住户缺少知情权。

  文中这样写道:“武汉有2000多个社区,公安、社区显然没有力量。下沉的三万党员职工平摊到每个社区才十几个人,靠这十几个人,三天连住户人口底数都摸不清,三年也不可能完成排查任务!我所在的网格共564户,微信群建了8天,入群的才30余人。这二天从严管理,很多住户为了组团买菜,入群者今天才达到134人!微信不入群,敲门不开门,看灯光估么?看电表蒙么?在我们这种沦陷区,连估和蒙的人手都找不齐!”?

  应该说,这位一线社区工作者说的都是真心话,提的都是真问题。由此也看出武汉目前疫情防控局势的胶着与严峻。正因为严峻,湖北以及武汉才推出了一系列新措施,才决定“牢牢抓住救治、阻隔两大关键环节,实行筛查甄别、小区(村)封闭式管理、公共区域管控三个‘全覆盖’,对武汉全市进行三天拉网式大排查,对‘四类人员’应隔尽隔、应收尽收、应检尽检、应治尽治”。

  这些措施的实施,对疫情转折有重要甚至决定性的意义。要战胜疫情,社区就得摸清底数,这个任务合情合理,并不过分。但是,越是在任务压顶的情况下,就越是需要任务完成情况如何的实情和真话。因此,掌握实情的社区一线工作者讲实情说真话,就特别难能可贵,特别值得鼓励和赞扬。

  当然,说真话不用拼死,拼死说真话是不正常的现象。但在通常情况下,下面讲实情说真话,上面难免不舒服,即兴反应一是给我抹黑,二是畏难叫苦,三是不敢担当,四是瓦解斗志。于是,大敌当前,魄力倍增,以“挥泪斩马谡”之名,让说真话的人成了喂老虎的花刺子模信使,如此结果,谁还敢说真话?

  如果因为“压力山大”,就说假话、编数据,口出言必胜,举拳必胜状,则会贻误时机,耽误大事。解决讲实情说真话与死命令硬任务矛盾的前提,是为一线社区工作者解决实际困难,为他们增派人手,保障支援,为他们完成任务创造必要的条件。不仅如此,还要据此实情和真话,举一反三,看看与其类似的社区,是不是也存在同样问题,是不是也需要同样的支持,这样才能保质保量按时完成任务,早日迎来疫情转折点。

  这次疫情,确实是对治理体系和治理能力的一次大考。所谓大考,就是考验了治理体系和治理能力的方方面面,这其中就有对一个地方的官场风气的考察。

  讲实情说真话,不是疫情当前才重要,而是任何时候都重要。有了实情真话作决策的参考和根据,小错露头就有可能被纠正,小灾刚现就有可能被纾解。这样,实情和真话就是止错防灾的利器。

  鼓励讲实情说真话,就要第一时间去查验实情,辨析真话,从而帮助讲实情说真话的人干实事、出成绩,同时也可防止夸大其词,出于“会哭的孩子有奶吃”而貌似说真话的情形。

  检验治理体系和治理能力的一个基本要点,就是看这个治理体系中是否给讲实情说真话留有足够的空间,就是看这种能力具备不具备讲实情说真话的基本政治品质。

  讲实情说真话,是一个治理体系正常运作的最基本前提。只有掌握实情,才能决策有据;只有反馈真话,才知决策对否。因此也才能根据实际情况,修正错误和偏差,调整方向和力度,实现政策制定的初衷。如果相反,嘴上说鼓励讲实情说真话,实际上一听到实情就拉下脸,一听到真话就白眼以对,更有甚者则是手里拿着封条,兜里揣着小鞋,如此这般,谁还讲实情,谁还敢说真话,最终非酿出大祸不可。

  社区一线工作者讲了实情,帮助他们解决困难,是当务之急。

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